• Business Plan
    Analisi di efficienza dei processi produttivi adottati dall'azienda e dei connessi costi di produzione.
  • Analisi delle politiche di make or buy (fabbricare in proprio o acquistare esternamente).
  • Implementazione di sistemi di controllo dell'andamento economico e finanziario in grado di prevenire eventuali situazioni di crisi economica e/o finanziaria.
  • Budget economici e finanziari, sistemi di verifica ed analisi dell'impatto degli investimenti sull'andamento economico e finanziario e sul costo del capitale.
  • Analisi di bilancio per indice e flussi
  • Assistenza nella scelta del software gestionale.
  • Assistenza nella formazione ed eventuale selezione del personale amministrativo fondamentale per il successo dell'avvio di procedure innovative (start-up) e per il mantenimento (follow-up) dei sistemi di controllo della gestione aziendale.

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